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2012年5月26日，湖北隨州大地集團學習培訓暨工作部署會在齊星湖會館舉行。

    上午主要進行學習培訓，由聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司襄陽分公司總經(jīng)理王耀輝副教授給全體員工主講了《實戰(zhàn)執(zhí)行力》，系統(tǒng)講述了決定企業(yè)成敗的三要素（戰(zhàn)略、執(zhí)行、利潤），執(zhí)行者應具備的心態(tài)（感恩、自信、長遠、付出），執(zhí)行者應具備的素質(zhì)，執(zhí)行者應具備的能力，執(zhí)行的五大原則，執(zhí)行的五元素（人員、時間、速度、方法、標準）；執(zhí)行力不強的主要原因（責任不明、感情用事、缺乏積極主動性、監(jiān)督機制不完善）等。
    下午召開工作部署會，朱大才董事長宣布集團中高層管理人員聘任決定，并對當前工作進行安排部署；集團各部門、各子公司、各項目部的負責人就工作開展情況做總結(jié)報告。

    集團各部門、各子公司、各項目部共60余名員工參加了會議，由綜合部經(jīng)理劉克乾主持，會議取得圓滿成功。